新年长假归来已数天，浪哥继续开启每日编辑、转载、原创、采访的日常工作，年前年后，身边做游戏媒体的朋友又是一阵动荡，心中有若干感慨，于是今天想说说自己对于游戏媒体在2016年的几个观点。

一、目标用户不精准的游戏媒体2016年要跪

先说三个游戏媒体的案例

案例A：某个获过亿融资的游戏媒体2014-2015年发展迅猛，TOC、TOB、游戏工具APP、海外站、视频直播，能想到的媒体功能都在做，但年底爆发了裁员潮；

案例B：某垂直游戏媒体创始人资历老，团队文笔佳内容好，每日微信头条文章多活跃于朋友圈，但年底多位编辑出走团队更迭较大，营收情况也十分不好看。

案例C：某老牌游戏媒体数年来业务更新数次，游戏网站、论坛、APP都上马过，但均半死不活无疾而终，团队人员也是多进多出。2015年下半年，网站创始人决定全面转型做游戏公会（充值返利），反而获得不错收益，目前团队稳定甚至扩招。

三个案例摆出来不能说明游戏媒体的所有问题，却是三个真实的案例。

问题核心：游戏媒体在做的，是玩家想看的，但不是广告主想要的

自有游戏媒体以来，打开首页你会看到每日最新资讯，有爱看TOC的，有爱看TOB的，有爱看专区的，还有想找游戏活动和福利的，没错，自有游戏以来玩家就有这些需求，游戏媒体没有做错什么，错的是广告主想要的玩家却不是游戏媒体所有的（或者说重叠度很少），往往大笔预算砸到媒体上的游戏厂商事后一算账：我勒个去，100多块钱一个注册用户，你玩我呢？

为什么是这种情况？浪哥说得直白点：

TOC游戏媒体的用户看不上你那评级低、没IP，换汤不换药的流水线产品；

TOB游戏媒体正好相反，业内大佬不看绝大多数的TOB媒体，他们有自己的小圈子。

很遗憾，这是除了少数几家大厂外，大部分厂商过去几年跟媒体打交道所面临的现实，对于这部分厂商来说，ROI更加重要。

二、游戏媒体不想跪，就去做更接地气的

既然游戏媒体和广告主之间有这么大的差异，那么怎么解决？例如案例C中讲的一样，其实那些厂商们想要的付费玩家就在那里，就看你如何争取。

再扪心自问，你这个游戏媒体跟同行比有什么优势？别告诉我内容高大全就是优势，案例A和B分别将垂直门户和优质内容做到了业界领先，照样有营收问题，入不敷出就面临裁员关张。

浪哥观点是：

①、做TOC的要去想吸引高净值用户（或者叫付费用户、土豪）的办法，他们真的不需要到你这看资讯；

②、做TOB的要去想业内人的真实需求在哪里，靠转载？靠伪原创？你自己没有一个大佬级的视野和水平，那些圈内大佬也看不上你。

当然，不在乎营收的可以无视浪哥观点。

三、TOC媒体其实没有TOB媒体活得好

2015年，浪哥跟一个业内大佬交流时，大佬对于TOB媒体的价值嗤之以鼻：游戏行业从业者才多少人？做TOB媒体能有什么价值？

确实，虽然国内玩家上亿，相比之下几万个游戏从业者简直不值一提，那么按理说TOC媒体应该会比TOB媒体好做很多？浪哥了解到的却不是这样的。

2015年，就浪哥所了解到的，营收最高的TOB媒体收入能够过千万，该媒体团队不足十人，另外数家TOB媒体收入在200~500万之间不等，团队规模最大也不超过20人，从利润率来说可以秒杀TOC媒体了。

为什么会是这种情况？这其实也是一个中国特色现象：TOB媒体的价值不是有多少玩家看、有多少从业者看，而是有投资人/渠道在看，几万块至几十万块的TOB媒体投放如果能换来投资人的下一轮投资或是渠道的一个推荐位，那价值可比砸到TOC媒体上强多了。

这几个观点浪哥觉得不吐不快，作为游戏媒体从业者多年，却极少认真思考自己的核心价值在哪里，这是自己在面临的问题，仅供同行们参考。

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